惩罚制度是企业管理制度中的重要组成部分，是管理的核心内容之一，是管理的重要基石之一，是管理的精髓组成部分。所谓惩罚制度，就是对员工违背企业目标的非期望行为进行惩罚，以使这种行为不再发生，使员工积极向上，朝正确的目标方向转移。

正确认识“惩罚”

惩罚制度是控制员工行为的一条隐形“止步线”，它就像道德与法律的界线一样，逾越了道德的界线必然受到法律的惩处，惩罚制度也是如此，企业都设有日常的行为准则、管理制度等，超出了这个准则、制度，必然受到一定的制裁。

“惩罚”的对象

一、不思进取

企业，是一个向前迈进的集体，一个努力前进的队伍。如果你不努力前进，不有所作为，那么，掉队的只有你一个，被淘汰的也只有你一个。

二、慵懒散漫

当下，是一个快速的时代，要的就是速度，对工作漫不经心，拖拖拉拉，因为你一人，拉低了整个团队的效率，那么只能对你说：“OUT”。

三、推卸责任

换言之，不负责任，此乃企业发展中的大忌。犯错并不可怕，可怕的是态度。犯错知错，及时改正，并挽回损失，可以原谅，但如果连承担责任的勇气也没有，那么你怎么能承担起一份工作的重量呢?

四、造成损失

因为个人的判断失误，操作不当，为企业造成不可挽回的损失时，那么，理当给客户，给企业一个交待。

五、触犯刑法

我们的惩罚制度是基于我国刑法存在的，一切触犯刑法的行为，我们坚决零容忍。

“惩罚”的目的

每个人的一生都会有错误相伴，因为犯了错，我们能成长，铭记正确的答案。企业管理中也一样，我们触犯了企业的“红线”，就应当受罚。一次惩罚可能对当事人来说，是负面的、消极的，但我们也应该认识到，这种负效应是一时的，只有当他认识到错误所在并加以改正，最终的结果还是正面的。所有的惩罚只是一种制度，它是为规范员工行为，为管理企业服务的，只有我们的员工都行为规范，那么我们的企业才能更好。